开博三一：助员工成功是企业的基本责任

当媒体恶炒“100万打工仔”的时辰，“100万打工仔”于三一已经不是甚么鲜嫩事。根据三一董事长梁稳根师长教师的说法，三一要成为“造富工场”，要有年夜量百万、万万，以至亿万财主于三一孕育发生，三一昨天已经基本做到了这一点。

帮忙员工乐成是三一文化的焦点内容，三个“一流”内里就有“培养一流人材”! “一切为了客户”的理念佛市场经济的多年浸礼已经深切人心，但“一切为了员工”的理念对于很多人来说或许还很生疏。实在，对于企业谋划来讲，二者的主要性至少应该是八两半斤的。“一切为了客户”是企业谋划乐成的根蒂根基，而“一切为了员工”、“帮忙员工乐成”倒是“一切为了客户”的基本前提。由于，“一切为了客户”的理念必需靠优异的员工去实践;没有员工对于企业的高度认同，一切都只能是挂于墙上的空标语，惨白有力!

于三一，帮忙员工乐成至少包孕如下寄义：

1、让员工过上饶富的糊口

也就是让员工享受较高的薪酬以及福利待遇。从薪酬来说，进三一的年夜学生工资面上最低薪酬尺度为3000元/月，研究生为6000元/月，项目师的最低基本工资为7000元/月，另加工程奖励;工人按件计酬，优异营销以及售后办事职员的工资也处行业最高水准。

于社会上还于热议甚么叫“股权激励”的时辰，于三一早已经实施多年。经由过程股权激励，三一把优异的员工造就成为了合股人，固然也孕育发生了年夜量百万、万万、以至亿万级财主。好比，一个初期入司的重要技能职员，公司赠送他200万公司股票，如今，他的股票价值已经靠近一个亿!于已经有股权激励方案的根蒂根基上，三一还于进一步扩展股权激励的力度以及规模。

有查询拜访注解，三一的福利程度于长沙地域照旧数一数二的，以至远远跨越垄断性行业。����APP

2、为员工提供成绩事业的平台

员工真正但愿获得的照旧成绩事业的时机，以实现本身的抱负、理想以及价值。三一是一个高速发展的企业，不缺资金、不缺工程，缺的是名贵人材。一个高速成长的企业无疑是人材发展的天国。很多人于三一到场事情、爱情、成婚、成绩事业，三一的焦点主干员工很是不变，于三一有不到三十的总司理、二十几岁的科长、部长更遍及，董事长梁稳根师长教师最有价值的事情是忙在与员工晤面，常常翻阅干部名册，从中发明有效人材。仅去年，三一就汲引正科级以上干部近400人，给30多人配了专车。于东北，于北京，于上海，于江苏，于喷鼻港，于印度，于美国，于全球，于三一的这个年夜平台上，三一的员工都于起劲事情，圆本身的胡想!

3、帮忙员工晋升威力

此刻是一个瞬息万变的世界，也是一个常识倏地更新的年月，人人都需要不停进修晋升本身的威力，以遇上时代变迁的程序!

三一致力在晋升员工的威力，并创举成才的时机：

起首，三一斗胆地使用员工，给员工熬炼的时机。三一的干部基本上靠内部造就，于每一个治理岗亭上的员工都有职有权，有充实施展才调以及熬炼的时机。

其次，三一把年夜量资源投放于人的培训上。公司建有高尺度的培训中央，每一年花于培训上的用度有几万万之巨;与海内闻名高校创办了项目硕士、EMBA等班，员工可边事情边举行学位课程的进修。

同时，三一每一年还会调派年夜量职员外出进修。于中欧、北年夜及其它中国顶级的商学院，都有三一的员工于进修;每一年还会约请年夜量专家、学者来公司授课，让各人的不雅念以及思维顺应时代的要求。

帮忙员工乐成的谋划理念成绩了三一。

帮忙员工乐成的谋划理念，于给三一不停注入新的活气。