开博徐工重型CIO李来福的信息化智慧

企业是不停成长的，信息化设置装备摆设要以及企业成长相婚配。CIO要知道选择了准确的工程，还要选择准确的机会，太早或者太晚实行都不克不及取患上最佳的效果。是以CIO需要对于企业各个营业部分的环境都很是认识，预先判定需求，并于准确的时间做准确的事。

从濒临停业，到海内汽车起重机第一，徐工重型的成长很有传奇色采。这改变从何而来，因何而生?“最要害的是带领班子，功不成没的是信息化”，徐工重型信息中央主任李来喜给出了他眼中的谜底。

徐工集团是中国项目机械行业排头兵、国度高新技能企业，今朝位居世界项目机械行业第15位，中国500强企业第168位，中国打造业500强第84位。徐州重型机械有限公司(原徐州重型机械厂)是徐工集团的焦点支柱企业，年打造威力15000台，09年发卖支出冲破180亿元，销量、支出、利润、单元面积产出等各项综合指标位列全世界汽车起重机前列。

很难信赖，如许一家堪称光辉的企业，于90年月末也曾经堕入绝境。是甚么让徐工重型死去活来?又是甚么让它成为业界顶尖企业呢?“从扭亏为盈、02年冲破10亿、04年冲破40亿、06年冲破63亿、08年冲破150亿、09年实现180亿的发卖支出”，李来喜随口道来的一串数字，勾画出了徐工重型十几年来的成长轨迹。“咱们企业于90年月末很是的坚苦，曾经濒临停业。这十几年的时间能走到如今这一步，最要害的就是咱们有一个很优异的带领班子，他们具备超常的气概气派以及远见，于2001年就立项上OracleERP，咱们可以说是业界第一家实行OracleERP的企业。ERP对于企业的出产构造起到了很是主要的作用，公司能有昨天，带领班子很主要，信息化也功不成没。”追念起徐重的成长史，李来喜十分感触。

1、徐重的信息化

企业为何要信息化?这是个简约而不简朴的问题。是企业成长需要信息化的支撑，照旧信息化可以或许促成企业成长?看起来都对于的谜底蕴含着差别的视角以及聪明。对于在这个问题，李来喜的谜底是前者。“企业不停的成长，治理跟不上了。出产、治理等流程需要固化，就需要一种手腕来实现以及支撑。这类手腕，就是信息化。”于李来喜看来，信息化是一种东西，晋升企业出产、治理的威力以及效率以帮忙企业发展以及成长是信息化的焦点价值。这类思绪，也表现于徐重信息化设置装备摆设的各个方面。

重机行业是一个典型的离散打造业，流程很是繁杂，而徐重的流程可能比其他企业都要细，这使患上徐重孕育发生了很多独有的个性流程。好比委托的质料加工，正常的流程是甲方把质料给乙方，加工完成后将制品交付甲方，甲方付出加工费。于这个历程中，很轻易呈现质料代用的环境，即乙方不使用甲方交付的质料，而使用初级的质料来加工产物，从而致使呈现种种问题。为防止代用的环境，徐重采纳了差别的做法：先将质料高价卖给乙方，加工完成后再将制品买回来，再也不零丁付出加工费。如许一来乙方替代质料也患上不到任何好处，从底子上杜绝了质料代用的环境，从而节约了质料，有用降低了成本。为了满意这类非凡流程的需要，徐重于ERP体系中做了专门的开发，使之可以或许满意流程以及治理的需要。近似如许的个性化开发回有许多，好比废物计较等功效，这类需求为先、见机而作的思绪使患上徐重的信息化可以或许切实的为企业成长起到支撑作用。

于徐重的眼中，信息化的焦点价值是于企业治理方面所阐扬的伟大作用。于这类思惟的引导下，徐重于信息化工程的鞭策上十分强势，不为“人”的要素让步。“于信息化设置装备摆设的早期，实行OracleERP的时辰，险些所有人都否决。由于要使用这些体系，至少要管帐算机的基本操作，但阿谁时辰许多人底子没有接触过计较机，以是就很是的坚苦。咱们用了很年夜的精神来开展培训，白日不行就晚上，放工以后集中培训，现场教导，加之咱们集团的履行力很强，逐步的各人都接管了。”李来喜回忆说。“信息化内里很讲求营业流程，一个流程卡住，后续流程就不克不及跟进，咱们会把义务落实到人，义务到你这儿了，那你不管怎样都要去做。对于在徐重以致整个徐工集团来讲，履行力是不打扣头的。一旦定下方针，就必需履行，必需完成，做不到的就换人。无论流程看起来是否合理，都必需先履行，然后再来调解、优化，末了成型。咱们将这类思绪称为：先僵化，后优化、再固化。”

颠末十年的信息化设置装备摆设，徐重已经经乐成上线了很多的信息化体系，较年夜的运用就有ERP、SRM、CRM、PLM等，别的另有很多小的运用，如通明加密、CAD/CAE/CAPP等。体系虽然多，但于李来喜的心中有一本清楚的帐：整个流程的源头是PLM，然后是PP(出产规划)、MM(物料、采购、堆栈)、SD(发卖及办事)，末了到FICO(终极成果)，此中最焦点的是ERP，它作为信息化的焦点将企业的整个出产发卖流程贯串起来。接下来将举行MES体系的设置装备摆设，以后规划上BI，为决议计划层提供更无力的撑持。从李来喜的描写中不丢脸出，徐重信息化设置装备摆设有着明确的方针以及结构，对于将来也有明确的计划。

当咱们再去回首徐重于这十年中的倏地成长时，不难发明，明确的远近景计划、对于自身需求的清楚熟悉以及强盛的履行力，不只成绩了徐重的信息化设置装备摆设，同样成就了徐重的倏地突起。