开博三一重工开展QC活动解决剩下20%

于近日进行的三一集团2007年度QC勾当带动年夜会暨2007年度第一次QC课题登岸年夜会上，又有125项新QC课题正式登岸。而相对于在唐修国总裁对于公司群众性QC勾当提出的高要求，这仅仅只是一个最先。

去年，是三一集团周全开展QC勾当的第一年，群众性QC勾当取患了较着的结果。但一个企业不管其治理轨制、流程何等完美，也只能解决80%摆布的问题，QC勾当则是解决剩下20%问题的最好路子。据相识，日本丰田公司常年有7000多个QC小组、近4万人次活跃于该公司出产打造环节。为此，三一集团总裁唐修国提出了赶超丰田的方针，要求年内公司要构造8000人次介入、完成1250个QC课题。唐修国暗示，QC勾当作为一种逆向革新品质问题的主要要领，重点要抓好QC课题的立项、结果总结以及发布，课题的选摘要安身在出产、调试、售后办事中呈现的问题，而方针要着眼在公司产物与标杆企业����APP产物的对于比，选题应遵照小、精、实的准则。

当天，泵送、路机、搅拌装备、港机、北京桩机、上海科技、昆山三一重机等13个子公司共登岸QC课题125个，此中三一重机就有28个。登岸的课题中，现场型课题占80%，攻关型、立异型课题也据有较年夜的比例。

QC勾当的普及为出产以及品质治理所带来的效果，使患上各公司带领对于QC勾当体现出空前的器重与撑持，纷纷暗示将广泛深切开展QC勾当，周全晋升公司品质治理程度。泵送公司总司理彭光裕对于该公司QC小组提出了“要面广更要出精品”的新要求。中成公司常务副总司理谌庆麟暗示，中成公司将于年内完成60个以上的QC课题。