开博宇通重工继续深化意向订单管理

为周全成立“发卖、研发两端年夜的哑铃型康健企业”，按照市场需要举行合理的资源配置，削减库存及资金占用压力，实现企业营销威力的底子性改变，宇通重工自去年于铲运机械事业部实施意向订单治理并取患上必然成效后，本年1月份最先已经将这一轨制向其他三个事业部周全睁开。经由过程对于意向订单的监控，可以或许把握客户需����APP求的动态变迁，从而增强对于发卖步队以及经销商的治理，提高市场反应威力，同时为库存治理、出产治理、供给治理提供更为实时、周全、正确的信息撑持。

为包管意向订单治理继承的深切并包管实效，宇通重工要求个事业部的各分公司每个月召开两次订单例会，企管处将共同事业部相干职员对于各分公司的订单例会规范性以及实效性举行引导以及抽查。