导读: 2006年，是周遭集团鼎新立异的一年，规范治理的一年，加速成长的一年，也是事迹最佳的一年。整年完成发卖支出19亿元，实现利税1.6亿元，上缴税金9800万元，固定资产投资1.2亿元。各项重要经济指标均创汗青最 ...
2006年，是周遭集团鼎新立异的一年，规范治理的一年，加速成长的一年，也是事迹最佳的一年。整年完成发卖支出19亿元，实现利税1.6亿元，上缴税金9800万元，固定资产投资1.2亿元。各项重要经济指标均创汗青最高程度，企业连结着连续、稳步、康健成长的精良势头。集团被授予“天下用户满足企业”、“天下用户满足办事单元”、“天下设置装备摆设机械行业品质效益型企业”、“治理系统认证优异单元”、“山东省‘����APP安康杯’竞赛优越企业”、“山东省文明单元”、“烟台市AAA级劳动瓜葛调和企业”等称呼;集团系列混凝土搅拌站荣获“天下用户满足产物”称呼，系列混凝土泵荣获“国度免检产物资历”，系列混凝土搅拌站、塔式起重机荣获“山东名牌产物”称呼，系列混凝土搅拌运送车经由过程3C认证。董事局主席高秀荣任烟台市平易近营企业协会会长、山东省中小企业协会会长。
周遭集团于部署2007年事情时，确定2007年的奋斗方针是：完成发卖支出20亿元，实现利税1.8亿元，上缴税金1亿元。2007年的引导思惟是：拓展范畴，斥地新的成长空间;优化组合，成立科学的布局系统;强化治理，规范治理步伐以及治理体式格局;深化鼎新，引发全体员工的劳动热忱;周全立异，提高产物品质以及技能程度;研究市场，提高经济效益以及运转品质。2007年的事情要凸起六年夜重点：一是拓宽成长范畴，培育提拔新的增加点;二是深化企业鼎新，立异治理体式格局;三是研究市场形势，立异营销体式格局;四是把准市场信息，立异采购体式格局;五是调解出产布局，立异出产体式格局;六是提高全员本质，立异用人机制。
友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明，给你看看。没有经过，不要转载。已经经本网授权使用的，应于授权规模内使用，并注明“来历：中国项目机械信息网”。/开博