开博山东常林集团唱响品牌旋律

跟着市场竞争的日益猛烈，品牌战略于企业谋划治理中的职位地方迅速上升，各个企业，出格是跨国年夜企业愈来愈器重本身的品牌战略。近几年，山东常林集团经由过程总体计划以及不停起劲，周全晋升产物质量，加年夜了品牌设置装备摆设的力度。山东常林集团经由过程采纳踊跃有用的办法，不停地举行自身技能的巩固以及立异，连续革新产物质量，规避同质化、低质化竞争，看重品牌于营销历程的个性化运作，让其充实诉展品牌的文化价值，力争制造一个国际知名品牌。

于多年的成长中山东常林集团以市场为导向，以品质为保障，以成长品牌战略为鞭策力，颠末多年的诚信谋划以及连续成长，山东常林集团海内、外洋市场知名度于不停提高，品牌影响力也于不停扩展。

1、将品牌战略无机地交融在企业的总体战略，强化市场营销，提高品牌的认知度。

山东常林集团把2007年定为企业的“营销治理年”，凸起“以营销为中央，以市场为导向”，踊跃应答瞬息万变的外部情况，举行市场营销立异，将立异意识贯串在发卖的各个环节以及各个部分，连结企业市场营销的连续立异。集团于营销实践中，不停强化营销理念，改进营销不雅念，增强品牌营销以及品牌的战略意识，全方位实行品牌营销战略。

2、以科技为后援，树立“品质第一，以质取胜”的谋划理念。

多年来，山东常林集团一直对峙品质立企、名牌兴企，把产物品质作为兴企之本、成长之源，公司制订了持久的品质战略方针，成立了完美的品质治理系统，不停强化品质治理，产物品质不停提高，获得了主顾的承认和洽评。 “钻石般的精品、来自山东常林”是山东常林集团的谋划理念，表现了山东常林人创举高品质的价值取向，表现了以优良的产物让主顾满足为焦点的企业文化。带领的器重是造成品质文化的要害要素。公司总司理起首于带领层强化品质意识，将品质指标纳入各级带领的年度承包和谈，并作为主要的绩效查核指标，促使各级带领于事情中一直遵照品质第一的宗旨，自发介入品质系统的成立以及连续革新。对于职工咱们则经由过程不懈的品质教诲勾当、有奖捉劣勾当及小我私家绩效查核，使其不停提高让主顾满足的品质意识。公司每一年构造优异员工到偕行业中进步前辈的企业进修，找差距以及有余，取人之长， 补己之短;构造职工开展促销勾当，让员工间接面向主顾，感触感染市场竞争的残暴以及压力，以此提高职工的品质意识。于这几年的品质事情中，构造了以品质为主题的技能交锋、演讲常识竞赛等勾当，礼聘专家举办专业技能、品质法例等常识的培训，富厚职工的品质文化，提高员工的品质意识。经由过程以上办法，造成了以主顾满足为宗旨，具备品质连续革新、争创名牌的企业文化气氛。

于多年的谋划成长中，山东常林集团一直对峙“诚信立企、品质兴企、立异强企”的企业理念，持续10年得到山东省“双五十强”企业，99年得到“山东省品质治理进步前辈企业”称呼，2000年9月得到国度品质技能监视局“天下品质治理进步前辈企业”称呼，2001年得到“天下品质效益型进步前辈企业”称呼;山东常林集团“沭河”牌系列手扶拖拉机、柴油机1997年得到机械工业12马力如下独一名牌产物;1998年手扶拖拉机靠得住性实验得到独一全优;前后被评为“山东省名牌产物”、“山东省免检产物”、“中国机械工业名牌产物”、“最受农夫喜爱品牌”，2006年9月份被国度品质监视查验检疫总局评为“中国名牌产物”，2006年11月被国度质检总局认定为“国度免检产物”。2004年“沭河”牌号被国度工商行政治理总局牌号局评为“中国着名牌号”。2005年，山东常林集团“迈金农”、“英宝”系列复合肥双双被国度质检总局认定为“国度免检产物”;项目机械产物前后被评为“山东省名牌产物”、“中国品质万里行品质诺言跟踪办事品牌”，2003年压路机的产销进入海内行业的前四强，使山东常林集团成为项目机械行业的一匹黑马。2006年“常林德宝”牌系列压路机被国度质检总局认定为“国度免检产物”……截止到今朝，山东常林集团已经经拥有了1个“中国名牌产物”、1个“最具市场竞争力品牌”、4个“国度免检产物”以及1个“中国着名牌号”。

品牌战略鞭策了山东常林集团的倏地成长，山东常林集团海内、外洋市场知名度于不停提高，品牌影响力也于不停扩展。